Beratung

Aufgrund meiner jahrelangen Erfahrung liegt mein besonderer Schwerpunkt auf der Unternehmenssteuerung und Strategieentwicklung im europäischen und chinesischen Raum.

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Leistungsspektrum

Projektmanagement

Leitung internationaler/interdisziplinärer Teams und Sicherstellung und Erreichung der Projektziele im Sinne aller Stakeholder und Koordination der relevanten Fachbereiche; Erarbeitung und Vorstellung maßgeschneiderter Entscheidungsvorlagen inkl. SOLL/IST

Strategieberatung

Analyse und Steuerung strategischer Einflussfaktoren, Markttrends und makro-/mikorökonomischer Entwicklungen;
Konzeption, Erarbeitung, Abstimmung statische relevanter Fragestellungen und Lösungsansätze inkl. deren Vorstellung auf C Level Niveau

Coaching

Mentoring und Konzeption von

"Best Practice" im nationalen und internationalen Umfeld, insb. durch eine ausgeprägte Hands-on Mentalität; Einbringung und Anwendung der neuesten Management-Methoden und Change-Ansätze; aktives Zuhören und Wegbegleiter in einem VUCA-Umfeld

Restrukturierung

Organisatorische Neuausrichtung auf Basis fundierter Bestandsaufnahme und fallbezogene Zielerreichung durch Etablierung und Implementierung eines transparenten, standardisierten, digital vernetzten Managementansatzes / Projektaufsatzes und dessen nachhaltige Umsetzung

Referenzen

Das sagen meine Kunden, Kollegen und Partner über mich

Projekt-Leader und Führungskraft

Coach und Mentor seines Teams, mit umfänglichen Blick und Transparenz im ganzheitlichen Transformationsprozess; Erfahrener Leader mit jahrelanger, internationaler Projekterfahrung; Proaktiv im Setzen nachhaltiger und digitaler Standards inkl. Chancen-/Risikomanagement